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En estos momentos, nuestros pensamientos están con todas las personas afectadas por la enfermedad de coronavirus (COVID-19) alrededor del mundo.

Al igual que una familia, esta situación nos afecta a todos y queremos reiterarles todo nuestro apoyo.

Para nosotros, este apoyo se traduce en la producción continua de bienes de primera necesidad para nuestras comunidades, siguiendo cuidadosamente todas las normas de seguridad. Asimismo, hemos implementado en nuestras instalaciones medidas preventivas con la asesoría de expertos tanto locales como internacionales para así proteger a nuestros empleados. Queremos expresar nuestra más sincera gratitud a todo el personal de Saputo por su pasión y su dedicación durante estos tiempos sin precedentes.Lee mas

SAPUTO IMPLEMENTA UN ENTRENAMIENTO EN SESGO INCONSCIENTE PARA CREAR UNA FUERZA DE TRABAJO MÁS DIVERSA E INCLUSIVA



Creemos en el valor de promover un ambiente laboral más diverso e inclusivo. No solo es lo correcto, sino que también lleva a tener una fuerza de trabajo más comprometida y productiva. Reconocer nuestros sesgos inconscientes es clave para un lugar de trabajo realmente inclusivo.

Entendemos que los sesgos inconscientes pueden afectar las decisiones, las acciones y las conductas cotidianas. Es posible que esto afecte las prácticas de reclutamiento y ascenso o que limite la creatividad y la innovación. Aprender a identificar los sesgos y desarrollar las herramientas adecuadas para disminuir su impacto en nuestras decisiones cotidianas son grandes oportunidades de mejora en esta área.

Con esto en mente, Saputo implementó cursos de entrenamiento en sesgo inconsciente para los empleados de la gerencia, desde los gerentes de planta hasta los presidentes, en Canadá, Argentina y los EE. UU. Nuestros líderes participaron en ejercicios para concientizar sobre los sesgos individuales y su impacto en la toma de decisiones, lo cual crea una oportunidad para impulsar el cambio.

Desde que se implementó este entrenamiento, la respuesta ha sido positiva en una mayoría abrumadora. A más del 90 % de los participantes les pareció muy aplicable y útil para sus funciones diarias y lo recomendarían a un colega.



Sobre la base de su éxito, Saputo planea extender el curso a nuevos mercados, como Australia y el Reino Unido, y a una base más amplia de empleados en los EE. UU.

Saputo reconoce que abordar los sesgos inconscientes es un proceso continuo y que, para causar un impacto duradero, debemos fomentar un ambiente laboral en el que se aliente el diálogo abierto y honesto. Tenemos la intención de que más empleados participen del entrenamiento a medida que continuamos nuestro camino.

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