Diversité, équité et inclusion

Faire progresser
l'équilibre entre
les genres

Notre initiative, Faire progresser l’équilibre entre les genres, vise à accroître la représentation des femmes de 30% dans les postes de haute direction et la diversité de notre bassin de talents.

Nous voulons tous nous sentir inclus. Nous voulons être acceptés et respectés pour nos perspectives uniques, contribuer de façon significative et être authentiques au travail chaque jour.

Forts de notre promesse Saputo, nous nous efforçons de fournir à nos employés à travers le monde l’égalité des chances ainsi qu’un sentiment d’appartenance, peu importe leurs antécédents, leur expérience ou leurs croyances. Nous pensons que cela crée un meilleur environnement de travail, favorise la croissance individuelle et collective, et mène, ultimement, à de meilleurs produits pour nos clients. C’est aussi tout simplement la bonne chose à faire.

NOTRE ENGAGEMENT ENVERS LA DIVERSITÉ,
L'ÉQUITÉ ET
L’INCLUSION

UNE CULTURE DE CROISSANCE ATTENTIONNÉE

Créer un environnement accueillant et diversifié exige plus que des programmes et des initiatives officiels. Nous connaissons d’innombrables récits d’employés saisissant des occasions, apprenant de leurs collègues et déployant d’incroyables efforts pour se soutenir les uns les autres. En comprenant les besoins uniques de nos employés, nous pouvons nous assurer que des perspectives diversifiées sont incluses de manière à bénéficier à toute notre équipe.

Pourquoi la diversité, L'équité et l’inclusion sont-elles importantes?

La diversité, l'équité et l’inclusion sont importantes parce qu’elles rassemblent les gens, les points de vue et les idées tout en resserrant les liens entre les gens et en renforçant la Société.

Qu’est-ce que la diversité?

La diversité concerne le caractère unique, les similitudes et les différences d’une personne, qui peuvent s’exprimer de nombreuses manières, notamment par la race, l’origine nationale ou ethnique, la couleur, la religion, l’âge, le genre, l’orientation sexuelle, l’état matrimonial, l’état civil, la diversité des capacités (physiques et cognitives), les expériences, les pensées et les croyances.

Qu'est-ce que l'équité?

Favoriser l’équité consiste à uniformiser les règles du jeu. En offrant différents niveaux de soutien en fonction de chacun de nos besoins, nous sommes en mesure de parvenir à une plus grande équité.

Qu’est-ce que l’inclusion?

L’inclusion consiste à accepter notre unicité, nos similitudes et nos différences pour bâtir une culture d’acceptation, d’équité et de respect où tous les employés éprouvent un sentiment d’appartenance, c’est-à-dire qu’ils sont acceptés et valorisés pour ce qu’ils sont.

Qu’est-ce que le sentiment d’appartenance?

Il s’agit pour chacun de se sentir accepté et valorisé pour ce qu’il est.

« Travailler chez Saputo, c’est faire partie d’une organisation réputée. Une organisation qui partage de belles valeurs et te permet d’apprendre et d’évoluer tout en te faisant sentir inclus et valorisé. »

Ariane
Coordinatrice, ressources humaines
Division Produits laitiers (Canada)

« Une éthique de travail solide, un sens moral sincère et des valeurs personnelles inébranlables définissent chacun de nos dirigeants. Ces qualités favorisent une culture de confiance et de responsabilisation, qui me permet d’être créatif et d’apporter des idées novatrices et réalisables. Nos valeurs guident tous les gestes que nous posons. »

Miles
Directeur d’usine
Division Produits laitiers (USA)

« L’une des principales forces de Saputo est le fait qu’elle a à cœur de prendre soin de ses employés et d’assurer leur bien-être et leur développement personnel. En travaillant chez Saputo, vous faites partie d’une famille. Comme membre de l’équipe Innovation, je sais que pour réussir à innover, nous devons être une société véritablement diversifiée et inclusive. Nous devons nous adapter aux changements qui s’opèrent autour de nous et faire passer les employés avant toute chose pour assurer un avenir durable et prospère à nos employés actuels et à ceux de demain. »

Neil
Chef, développement de l'emballage
Division Produits laitiers (Royaume-Uni)

« Le programme sur les biais inconscients est bien structuré et enseigné, il permet de comprendre simplement le sujet. Il permet de mettre en évidence ces petits schémas de pensée dont on n’est peut-être pas conscient à première vue. Ce programme aide les gestionnaires à créer une équipe plus diversifiée et contribuera à développer la culture de Saputo. »

Barry
Superviseur, laboratoire
Division Produits laitiers (Australie)

« Je suis fière de travailler pour Saputo, car il s’agit d’une entreprise forte, solidaire, familiale et inclusive. Elle prône aussi l’égalité sur le lieu de travail. Saputo m’a donné l’occasion d’améliorer mes connaissances, mon expérience et mes compétences, par l’entremise d’un plan de développement bien défini, tout en me poussant à sortir de ma zone de confort. Tout au long de ma carrière chez Saputo, le soutien que j’ai reçu sous la forme d’encadrement et de mentorat m’a permis de gagner en confiance. »

Sue
Chef, systèmes techniques
Division Produits laitiers (Royaume-Uni)

TIRER PROFIT ET PROMOUVOIR LE POUVOIR DE LA DIVERSITÉ

CONSEIL MONDIAL SUR LA DIVERSITÉ ET L’INCLUSION

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Composé d’employés de chaque division, avec une représentation variée, le Conseil continue de promouvoir un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif. Grâce à différentes initiatives, notre objectif est d’améliorer notre impact et de cultiver un environnement qui favorise la diversité de la pensée, des compétences et de l’expérience, et qui facilite l’échange de perspectives.

NOTRE PARTENARIAT AVEC CATALYST

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Dans le cadre de notre démarche en faveur de la diversité, l'équité et de l’inclusion, nous sommes heureux d’annoncer notre partenariat mondial avec Catalyst. De plus, pour renforcer notre engagement à faire évoluer les choses plus rapidement, Lino Saputo, Jr. joindra les rangs des P.-D. G. champions du changement de Catalyst, au côté de plus de 70 P.-D.-G. qui se sont engagés publiquement à soutenir l’avancement des femmes à des postes de direction.

De plus, en décembre 2020, 14 de nos employés de l’ensemble de nos divisions ont participé au sommet MARC – Men Advocating for Real Change. Au cours de cette expérience, les participants ont entendu les histoires personnelles d’hommes qui ont parlé de leur défi d’être authentiques, puis les ont invités à s’engager dans des partenariats entre hommes et femmes plus efficaces afin de façonner une culture de la masculinité plus saine. Apprenez-en plus sur cette étude de cas ici.

SÉRIE « VOIX » - RÉTROACTIONS DES EMPLOYÉS

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Pour nous assurer que nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour soutenir nos employés et promouvoir un environnement d’égalité des chances, nous avons mis en place la série « VOIX », des événements au cours desquels les employés peuvent partager leurs expériences personnelles et recommander des actions. Ces événements nous aident à recueillir les idées des employés, à valider les occasions à saisir et à établir l’ordre des priorités afin d’améliorer notre diversité et notre inclusion tout en atteignant nos objectifs commerciaux.

« Avoir un groupe diversifié avec différentes cultures, origines, expériences et personnalités mène à des discussions enrichissantes et à des résultats puissants. »

LEADERSHIP INCLUSIF

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Pour avoir un milieu de travail inclusif, il faut, entre autres, fournir à nos dirigeants des outils leur permettant d’être inclusifs dans leur approche du leadership. Nos programmes de perfectionnement du leadership visent à doter nos gestionnaires d’outils leur permettant de mieux soutenir chaque personne au sein de leur équipe afin de libérer leur véritable potentiel.

ABORDER LES BIAIS INCONSCIENTS

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Au fil de notre croissance, nous devons rester attentifs à la façon dont nos biais inconscients peuvent influencer la contribution des autres. Nous avons introduit une formation sur les biais inconscients en 2019 afin que nos gestionnaires soient mieux outillés pour reconnaître les préjugés et améliorer notre prise de décision. Apprenez-en plus à ce sujet en consultant notre section études de cas.

« Voici quelques excellents exemples révélateurs de nos propres préjugés et de leurs incidences. »
« Garder cela à l'avant-plan de nos emplois est très important. »

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