Diversité, équité et inclusion
Faire progresser
l'équilibre entre
les genres
Forts de notre promesse Saputo, nous nous efforçons de fournir à nos employés à travers le monde l’égalité des chances ainsi qu’un sentiment d’appartenance, peu importe leurs antécédents, leur expérience ou leurs croyances. Nous pensons que cela crée un meilleur environnement de travail, favorise la croissance individuelle et collective, et mène, ultimement, à de meilleurs produits pour nos clients. C’est aussi tout simplement la bonne chose à faire.
NOTRE ENGAGEMENT
ENVERS LA DIVERSITÉ,
L'ÉQUITÉ ET
L’INCLUSION
UNE CULTURE DE CROISSANCE ATTENTIONNÉE
Ariane
Coordinatrice, ressources humaines
Division Produits laitiers (Canada)
Miles
Directeur d’usine
Division Produits laitiers (USA)
Chef, développement de l'emballage
Division Produits laitiers (Royaume-Uni)
Superviseur, laboratoire
Division Produits laitiers (Australie)
Sue
Chef, systèmes techniques
Division Produits laitiers (Royaume-Uni)
Dans le cadre de notre démarche en faveur de la diversité, l'équité et de l’inclusion, nous sommes heureux d’annoncer notre partenariat mondial avec Catalyst. De plus, pour renforcer notre engagement à faire évoluer les choses plus rapidement, Lino Saputo, Jr. joindra les rangs des P.-D. G. champions du changement de Catalyst, au côté de plus de 70 P.-D.-G. qui se sont engagés publiquement à soutenir l’avancement des femmes à des postes de direction.
De plus, en décembre 2020, 14 de nos employés de l’ensemble de nos divisions ont participé au sommet MARC – Men Advocating for Real Change. Au cours de cette expérience, les participants ont entendu les histoires personnelles d’hommes qui ont parlé de leur défi d’être authentiques, puis les ont invités à s’engager dans des partenariats entre hommes et femmes plus efficaces afin de façonner une culture de la masculinité plus saine. Apprenez-en plus sur cette étude de cas ici.
« Avoir un groupe diversifié avec différentes cultures, origines, expériences et personnalités mène à des discussions enrichissantes et à des résultats puissants. »
Au fil de notre croissance, nous devons rester attentifs à la façon dont nos biais inconscients peuvent influencer la contribution des autres. Nous avons introduit une formation sur les biais inconscients en 2019 afin que nos gestionnaires soient mieux outillés pour reconnaître les préjugés et améliorer notre prise de décision. Apprenez-en plus à ce sujet en consultant notre section études de cas.
« Voici quelques excellents exemples révélateurs de nos propres préjugés et de leurs incidences. »
« Garder cela à l'avant-plan de nos emplois est très important. »